Digitalisierungsförderung bis 3000€

Mit der Schwerpunktförderung „Digitalisierung im Sportverein“ unterstützen wir zum einen Vereine, die digitale Kommunikation und Zusammenarbeit der Engagierten zu stärken und die Gewinnung und Bindung von (jungen) Engagierten zu fördern. Sowie die Einführung von innovativen Sportangeboten, bei denen durch digitale Tools Menschen in Bewegung gebracht werden.

HINWEIS: Antragszeitraum 13.03.-27.04.2026

Digitalisierung im Sportverein – Sportangebote mit digitaler Unterstützung und Digitale Lösungen zur Entlastung der Ehrenamtlichen

Mit der Schwerpunktförderung „Digitalisierung im Sportverein“ unterstützen wir zum einen Vereine, die digitale Kommunikation und Zusammenarbeit der Engagierten zu stärken und die Gewinnung und Bindung von (jungen) Engagierten zu fördern. Sowie die Einführung von innovativen Sportangeboten, bei denen durch digitale Tools Menschen in Bewegung gebracht werden.

Gefördert werden folgende Maßnahmen:

  • Neues regelmäßiges Sportangebot
    • Förderfähig sind digitale Angebote, die eine sportartspezifische motorische Bewegung erfordern und somit als Weiterentwicklung analoger Sportarten verstanden werden können.
  • Neue Homepage
    • inkl. einer öffentlichen Unterseite mit Informationen und Möglichkeiten rund um das Thema Engagement im eigenen Verein/Verband
  • Neue cloudbasierte Plattform für Zusammenarbeit
  • Neue Vereinsmanagementsoftware
  • Neue Vereinsapp
  • Neue KI-Anwendungen (Künstliche Intelligenz)

Die Förderung erfolgt über die "Richtlinie zur Förderung der Sport- und Vereinsentwicklung“ mit bis zu 3.000,- € als Kleinprojekt (Punkt 3.2 der Richtlinie).

Antragszeitraum: 13.03.2026 – 27.04.2026

Antragsberechtigt: Vereine, Sportbünde, Landesfachverbände

Welche Maßnahmen können gefördert werden?

  • Neues regelmäßiges Sportangebot 
    • Gefördert werden virtuelle Sportangebote, bei denen sich Menschen mit dem Körper bewegen.
      • Förderfähig sind digitale Angebote, die eine sportartspezifische motorische Bewegung erfordern und somit als Weiterentwicklung analoger Sportarten verstanden werden können.
        (Zur Unterscheidung zwischen eSport und virtuellen Sportarten wird das Kriterium der sportartspezifischen motorischen Bewegung betrachtet. Entsprechend der Positionierung des LSB Niedersachsen wird eSport nicht als Sport anerkannt (Positionierung LSB Niedersachsen). Daher können keine eSportangebote gefördert werden, da hierbei keine sportartspezifischen motorischen Grundbewegungen gemacht werden. Förderfähig sind demnach virtuelle Sportangebote, die eine sportartspezifische motorische Bewegung erfordern und somit als Weiterentwicklung analoger Sportarten verstanden werden können.)
  • Neue Homepage
    • inkl. einer öffentlichen Unterseite mit Informationen und Möglichkeiten rund um das Thema Engagement im eigenen Verein/Verband 
  • Neue cloudbasierte Plattform für Zusammenarbeit 
  • Neue Vereinsmanagementsoftware 
  • Neue Vereinsapp 
  • Neue KI-Anwendungen (Künstliche Intelligenz) 

 

Die Projekte müssen immer einen Beitrag zu mindestens einem der beiden folgenden Ziele leisten: 

  • Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements im Sport 
  • Ausweitung von gesundheitsorientierten Angeboten 

Was wird gefördert?

Gefördert:

Gefördert:

  • Honorare (Referentinnen, Übungsleiterinnen, Honorarkräfte; Helferinnen (max. 10,- €/h)) 
  • Fahrtkosten (für Referentinnen, Übungsleiterinnen, Helferinnen, Honorarkräfte, Personal; Teilnehmende in begründeten Ausnahmefällen) 
    • Es gelten die Regelungen der Niedersächsischen Reisekostenverordnung (NRKVO) sowie die Verwaltungsvorschriften zur NRKVO als Höchstsätze, soweit nicht nachfolgend abweichende Regelungen getroffen wurden. 
    • Fahrtkostenabrechnungsbogen.pdf
  • Assistenzleistungen, Übersetzungen und Kinderbetreuung 
    • Leistungen für Assistenzbedarfe im Rahmen von Inklusion (z. B. Gebärdensprache- oder Schriftdolmetschendendienste, Mitschreibe- oder Vorlesekräfte) für die aktive und gleichberechtigte Partizipation von Menschen mit Behinderung an der Gremienarbeit innerhalb der ehrenamtlichen Strukturen im Sport sowie z. B. an Maßnahmen der Aus-, Fort- und Weiterbildung im Qualifizierungssystem der Sportorganisationen. 
    • Honorarabrechnungsbogen.pdf
  • Öffentlichkeitsarbeit (Fotograf*innen; Erstellung von Roll-Ups, Bannern etc.; Layout und Druck von Flyern, Dokumentationen etc.)  
  • Notwendige Sportmaterialien und Sportkleidung (Bedarf ist konkret zu benennen, kein prioritärer Förderzweck)  
  • Verpflegung und Getränke (Fremdrechnung; kein Verkauf)  
  • Mietkosten (Equipment und Räumlichkeiten auf Fremdrechnung)  
  • Teilnahmeurkunden, -medaillen und -pokale  
  • Notwendige Übernachtungen  
  • Ausgaben für Qualifizierungsmaßnahmen 
    • Besuch einer Qualifizierung/Teilnahme an einer Qualifizierung 
    • Keine Übungsleiter*innenlizenz-Ausbildung 
  • Zusatzversicherungen und GEMA-Gebühren 
  • Lizenzen/Software und IT-Equipment für engagierte Personen (nur „Innovative Projekte“ und „Digitalisierung“)  
    • Die Hardware/Software darf nicht für (Verwaltungs-)Hauptamt/die Geschäftsstelle eingesetzt werden. 
    • Gefördert werden lediglich Ausgaben, keine Kosten 
    • Die Zweckbindungsfrist für IT-Equipment beträgt 3 Jahre ab Projektbeginn 
    • Bei IT-Equipment ab 800€ netto muss eine Inventarisierung erfolgen. 
  • Weitere Ausgaben ggf. nach Abstimmung 
    • Ausgaben für Dienstleister für die Unterstützung bei der Projektdurchführung 

 

Explizit nicht gefördert:

  • Personalausgaben
  • Büromaterial sowie Einrichtung des Arbeitsplatzes
  • Alkoholische Getränke
  • Pfand
  • Trinkgelder
  • Gutscheine und Geschenke
  • Ausgaben, für die ein Eigenbeleg erstellt wurde
  • Ausgaben, die keinen erkennbaren Maßnahmebezug aufweisen
  • Ausgaben vor Antragstellung und nach Förderzeitraumende

 

Welchen Umfang hat die Förderung?

Bis zu 3.000€ im Rahmen einer Festbetragsförderung* 

*Die Festbetragsförderung: Die Förderung wird als Festbetragsförderung ausgesprochen. Unterschreitet die Summe der förderfähigen Ausgaben die Förderzusage, so ist höchstens die Summe der förderfähigen Ausgaben anzufordern und auszuzahlen. Förderzusagen von weniger als 250 € werden nicht erteilt. Zuschussauszahlungen von weniger als 100 € je einzelnem Fördervorgang erfolgen nicht (Allgemeine Abrechnungsbestimmungen).

Wer ist antragsberechtigt?

Antragsberechtigt sind Sportvereine und Landesfachverbände, die ordentliche Mitglieder im LSB sind, sowie Sportbünde. 

Wie erfolgt die Antragsstellung?

Es ist ein Antrag über das LSB-Portal zustellen: https://lsbni.it4sport.de/

Anträge können vom 13.03.2026 – 27.04.2026 gestellt werden. 

Wie läuft die Förderung?

Anträge können vom 13.03.2026 bis zum 27.04.2026 über das Förderportal (https://lsbni.it4sport.de/) gestellt werden. Bewilligungen und Ablehnungen werden bis zum 02.06.2026 über das Förderportal ausgestellt. Der Projektzeitraum beginnt mit der Antragsstellung und läuft bis zum 26.04.2028. 

Unmittelbar nach Antragstellung kann die antragstellende Organisation auf eigenes finanzielles Risiko förderunschädlich mit der Umsetzung der Maßnahme beginnen. Für den Zeitpunkt der Antragstellung ist das Datum des Eingangs beim LSB Niedersachsen maßgeblich. Ein Anspruch auf Förderung kann hieraus nicht abgeleitet werden. 

Wie erfolgt die Abrechnung und Nachweisführung?

Die in der Bewilligung genannte Richtlinie ist zu berücksichtigen. Nach einer erfolgreichen Bewilligung verpflichtet sich der antragsstellende Verein die Dokumente und Bescheinigungen für eine eventuelle Prüfung nach Abschluss des Projekts im Verein vorzuhalten.

Nachweise für Förderungen bis 5.000 € erfolgen vereinfacht als Verwendungszweck- und Ausgabebestätigung.

  1. Rechnungen und Belege müssen auf die Fördermittel empfangende Organisation ausgestellt sein und von dieser direkt bezahlt werden. Auslagenersatz wird anerkannt, wenn die Fördermittel empfangende Organisation die getätigten Auslagen nachweislich erstattet.
  2. Bei Beträgen ab 1.000 € muss eine unbare Zahlung (z. B. Überweisung, EC-Karten-Zahlung) erfolgen.
  3. Bei Landesfachverbänden können Rechnungsstellung auf und Bezahlung durch die Untergliederungen erfolgen.
  4. Rechnungen und Belege müssen die Anforderungen nach § 14 UStG bzw. bei Kleinbeträgen bis 250 € nach § 33 UStDV erfüllen.
  5. Eigenbelege werden nicht anerkannt.

Worauf ist bei der Öffentlichkeitsarbeit zu achten?

Da das Förderprogramm aus Mitteln des Landes Niedersachsen gefördert werden, ist in allen Veröffentlichungen ein Hinweis auf den LSB Niedersachsen e.V. und das Land Niedersachsen mit aufzunehmen. Zudem sind die Förderlogos bei allen Veröffentlichungen zu verwenden.

Allgemeine Grundlagen und Zielsetzung

Grundlage der Förderung ist die Richtlinie zur Förderung der Sport- und Vereinsentwicklung (2.6.1.)

Mit dieser Richtlinie unterstützt und stärkt der LandesSportBund Niedersachsen e.V. (LSB) den organisierten Sport bei seinem Bestreben, für unter anderem folgende Zielsetzungen wirksam aktiv zu werden:

  • Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements im Sport
  • Ausweitung von gesundheitsorientierten Angeboten

Im Rahmen des Förderprogramms werden grundsätzlich…

…mittelgroße Vereine bevorzugt, da mit zunehmender Größe der Abstimmungsaufwand zu nimmt, aber noch kein Hauptamt zur Verfügung steht.

…Vereine bevorzugt, die die Förderung von Hardware und Software nachvollziehbar in ein Gesamtprojekt (z.B. Beratung, Schulung, Einführung) einbetten.

…Vereine mit einem qualitativ hochwertigen Antrag bevorzugt, dies umfasst die Vollständigkeit, die verständliche und klare Verknüpfung von Zielen und Maßnahmen und die nachvollziehbare Beschreibung der Maßnahmen.

…Vereine bevorzugt, die sich bereits strategisch mit dem Thema Engagementförderung auseinandersetzen.

…Vereine bevorzugt, die keine oder kleinere Fördersummen im Feld Bewegungsförderung oder Digitalisierung abgerufen haben.

…innovative Vorhaben bevorzugt, die neue Sport- bzw. Angebotsformen entwickeln und zur zukunftsorientierten Weiterentwicklung des Vereins beitragen.

…Vereine bevorzugt, die über die Ansprache bestehender Mitglieder hinausgehen und klar neue, bisher nicht oder kaum erreichte Zielgruppen in den Sportverein einbinden.

Im Folgenden werden mögliche Maßnahmen aufgezeigt, die als Anregungen dienen können. Es handelt sich um Beispiele und keine Empfehlungen von Software.

Neue Homepage inkl. einer öffentlichen Unterseite mit Informationen und Möglichkeiten rund um das Thema Engagement im eigenen Verein/Verband

Maßnahmentitel: Unsere neue Homepage – Ehrenamt im Fokus 

Personenkreis: Jugendliche, Erwachsene, Ältere 

Ziele: Ehrenamtliche gewinnen und binden, Digitalen Auftritt verbessern 

Inhalt/Ablauf:  

Erstellung einer neuen Vereins-Homepage mit einer öffentlichen Unterseite für Engagement-Informationen. 

Die neue Vereins-Homepage wird eine zentrale Anlaufstelle für alle Engagierte, Vereinsmitglieder und Interessierte sein. Sie wird Informationen über den Verein, aktuelle Veranstaltungen und Möglichkeiten zur aktiven Beteiligung bieten und somit einen zeitgemäßen digitalen Auftritt gestalten. Die öffentliche Unterseite wird speziell auf das Thema Engagement im Verein eingehen (Ansprechpersonen, Engagementmöglichkeiten, Einbindung der digitalen Talentkarte: digitale-talentkarte.de) um potenzielle Engagierte und Mitglieder anzusprechen und zu gewinnen. Darüber hinaus wollen wir mit der Integration von Eye Able die Barrieren reduzieren. 

Konkrete Schritte: 

  • Gründung eines Homepage-Teams // bis Mai 2026 
  • Workshop mit allen Betroffenen Bereichen im Verein // bis August 2026 
  • Auswahl und Installation eines Content-Management-Systems (z.B. WordPress, Netzcocktail). // bis Oktober 2026 
  • Design und Entwicklung der Homepage. // bis Januar 2027 
  • Erstellung der Inhalte // bis April 2027 
  • Veröffentlichung und Bewerbung der neuen Homepage. // bis Juli 2027 

 

Um die Ziele der Maßnahme zu verfolgen, müssen wir Software und/oder Hardware anschaffen:

Ja, und zwar: “Name eines Contentmanagement-Systems" (z.B. Netzcocktail) 

 

Beantrage Fördersumme: 3000€ 

Neue cloudbasierte Plattform für Zusammenarbeit

Maßnahmentitel: Ehrenamtliche Zusammenarbeit – Unsere Vereinscloud 

Personenkreis: Jugendliche, Erwachsene, Ältere, Menschen mit Behinderung 

Ziele: Digitale Kommunikation verbessern, Zusammenarbeit effizienter gestalten 

Inhalt/Ablauf:  

Einführung von Microsoft 365 zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Produktivität. 

Die Einführung von Microsoft 365 ermöglicht es den Engagierten, effizienter und ortsunabhängig zusammenzuarbeiten und die Produktivität zu steigern. Mit Tools wie Teams, SharePoint und OneDrive können Dokumente gemeinsam bearbeitet und Informationen zentral gespeichert werden. So können z.B. Kettenmails und Datensammlungen (auf einem Computer) abgeschafft werden. Dies ermöglicht neue Zusammenarbeitsformen und neue Engagementmöglichkeiten. Um allen Engagierten die Mitarbeit im Projekt ortsunabhängig zu ermöglichen, wird ein Laptop zum Verleihen im Vereinsheim bereitgesellt. Dies ermöglicht die ortsunabhängige Teilnahme und den aktuellen Zugriff auf wichtige Arbeitsunterlagen im Projekt. 

Konkrete Schritte: 

  • Gründung eines Projektteams “Digitale Zusammenarbeit” // bis Mai 2026 
  • Anforderungsworkshop mit allen Betroffenen im Verein // bis August 2026 
  • Auswahl und Lizenzierung von Microsoft 365 // bis Oktober 2026 
  • Einrichtung der Benutzerkonten und Schulung der Engagierten. // bis Januar 2027 
  • Migration bestehender Daten in die Cloud. // bis April 2027 

 

Um die Ziele der Maßnahme zu verfolgen, müssen wir Software und/oder Hardware anschaffen: 

Ja, und zwar: Microsoft 365 und 1x Laptop 

 

Beantrage Fördersumme: 3000€ 

Neueinrichtung einer Vereinsmanagementsoftware

Maßnahmentitel: Ehrenamtsmanagement – Kompetenzen und Kommunikation neugedacht 

Personenkreis: Jugendliche, Erwachsene, Ältere, Menschen mit Behinderung 

Ziele: Digitale Kommunikation verbessern, Zusammenarbeit effizienter gestalten, Ehrenamtliche gewinnen und binden 

Inhalt/Ablauf:  

Implementierung einer Vereinsmanagementsoftware zum effizienten Management von Engagierten und Aktivitäten. 
Die Vereinsmanagementsoftware wird das Management von Engagierten, Mitgliedern (potenziell engagierten Personen) und Veranstaltungen erheblich erleichtern. Durch die Zentralisierung aller Daten wird die Effizienz gesteigert und die Zusammenarbeit innerhalb des Vorstands und zwischen den Trainern und Abteilungsleitungen verbessern. Um allen Engagierten eine ortsunabhängige Mitarbeit zu ermöglichen, wird im Vereinsheim ein Laptop zur Ausleihe zur Verfügung gestellt. Dies ermöglicht die ortsunabhängige Teilnahme und den aktuellen Zugriff auf wichtige Arbeitsunterlagen im Projekt. Ein besonderer Fokus im Projekt liegt darauf die Ehrenamtlich zu verbinden und Kompetenzen von Ehrenamtlichen und Mitglieder sichtbar zu machen, um Ehrenamtlich zu binden, aber auch neue Engagierte aus den Mitgliedern zu gewinnen. 

Konkrete Schritte: 

  • Gründung eines Projektteams “digitales Ehrenamtsmanagement” // bis Mai 2026 
  • Anforderungsworkshop mit allen Betroffenen im Verein // bis August 2026 
  • Auswahl und Lizenzierung der Vereinsmanagementsoftware (z.B. ClubDesk, WISO MeinVerein). // bis Oktober 2026 
  • Einrichtung der Software und Schulung der Administratoren. // bis Januar 2027 
  • Einrichtung der Benutzerkonten und Schulung der Engagierten. // bis Februar 2027 
  • Migration bestehender Engagierten- und Mitgliedsdaten in die neue Software. // bis April 2027 

 

Um die Ziele der Maßnahme zu verfolgen, müssen wir Software und/oder Hardware anschaffen: 

Ja, und zwar: “Name einer Vereinsmanagementsoftware" (z.B. Campai, Kurabu) und 1x Laptop 

 

Beantrage Fördersumme: 3000€ 

Neueinrichtung einer Vereinsapp (am Beispiel der Sportdeutschland Vereinsapp)

Maßnahmentitel: Ehrenamtsmanagement – Kompetenzen und Kommunikation neugedacht 

Personenkreis: Jugendliche, Erwachsene, Ältere, Menschen mit Behinderung 

Ziele: Digitale Kommunikation verbessern, Zusammenarbeit effizienter gestalten 

Inhalt/Ablauf:  

Einführung einer Vereinsapp zur Verbesserung der Kommunikation und Engagement-Förderung. 

Die Vereinsapp wird den Engagierten und Mitgliedern (potenziell Engagierten) ermöglichen, jederzeit und überall auf wichtige Informationen zuzugreifen. Funktionen wie Push-Benachrichtigungen, Kalender und Chat verbessern die Kommunikation und fördern das Engagement der Mitglieder, welche so als Engagierte gewonnen werden können. Arbeitsdienste, Wertschätzung und viel mehr sind direkt bei den Engagierten. Die Identifikation mit unserem Verein soll somit steigen und die Zusammenarbeit und Kommunikation wir einfacher, weil alle Engagierten über eine Plattform verbunden sind. Um die Engagierten bestmöglich zu betreuen, immer auf dem aktuellen Stand zu sein, schaffen wir ein Smartphone für unsere*n ehrenamtliche*n Freiwilligenmanager*in an. 

Konkrete Schritte: 

  • Gründung eines Projektteams “Kommunikation Ehrenamt” // bis Mai 2026 
  • Workshop mit allen Interessierten im Verein // bis August 2026 
  • Auswahl ein App (z.B. Sportdeutschland Vereinsapp). // bis Oktober 2026 
  • Anpassung der Vereinsapp. // bis Januar 2027 
  • Erstellung der Inhalte und Funktionen der App. // bis Februar 2027 
  • Veröffentlichung, ggf. Schulungen und Bewerbung der App. // bis April 2027 

 

Um die Ziele der Maßnahme zu verfolgen, müssen wir Software und/oder Hardware anschaffen: 

Ja, und zwar: “Name einer App" (z.B. Sportdeutschland App) und 1x Smartphone 

 

Beantrage Fördersumme: 3000€ 

Neue KI-Anwendungen (Künstliche Intelligenz)

Maßnahmentitel: KI stärkt das Ehrenamt – KI entlastet 

Personenkreis: Jugendliche, Erwachsene, Ältere 

Ziele: Digitale Kommunikation verbessern, Zusammenarbeit effizienter gestalten 

Inhalt/Ablauf:  

Einführung von KI-Assistenten für Mitglieder und Ehrenamtsanfragen 

Die KI-Assistenten unterstützen die Ehrenamtlichen in ihrem Einsatz für unseren Verein. Vom Redenschreiben über Flyererstellung bis zum Vereinsassistenten auf unserer Webseite. Durch die Nutzung von KI wollen wir wiederkehrende Aufgaben vereinfachen und die Lebenswelten der jungen engagierten Menschen in unseren Verein holen. 

Konkrete Schritte: 

  • Gründung eines Projektteams “KI” // bis Mai 2026 
  • Workshop mit allen Interessierten im Verein incl einer Expert*in zu Rahmenbedingungen von KI // bis August 2026 
  • Klärung des rechtlichen Rahmens // bis September 2026
  • Sammlung der Anwendungsfälle // bis Oktober 2026
  • Auswahl der passenden KIs // bis November 2026 
  • Erstellung von Agenten und Einbindung in Webseite // bis Januar 2027 
  • Schulungen der Nutzenden // bis April 2027 

 

Um die Ziele der Maßnahme zu verfolgen, müssen wir Software und/oder Hardware anschaffen: 

Ja, und zwar: “Name der KI/KI-Plattform" 

 

Beantrage Fördersumme: 3000€ 

 

Neues Sportangebot (Beispiel I)

Titel der Maßnahme: Gemeinsam unterwegs - Geocaching 

Personenkreis: Erwachsene, Ältere 

Ziele: Innovative Bewegungsangebote schaffen, neue Zielgruppen erreichen 

Inhalt/Ablauf: 

Einführung eines neuen niedrigschwelligen Bewegungsangebots „Geocaching“, um Menschen niedrigschwellig in Bewegung im Freien zu bringen, digitale Kompetenzen zu fördern und gemeinschaftliche Aktivitäten zu unterstützen. 

Das Angebot wird als regelmäßiges, begleitetes Bewegungsangebot für die Zielgruppe 60+ durchgeführt und verbindet gemeinsame Bewegung im Freien mit sozialem Austausch. Zu Beginn erhalten die Teilnehmenden eine Einführung in die Nutzung der bereitgestellten Technik sowie eine kurze Einweisung in Ablauf und Sicherheitsaspekte. Während der Durchführung navigieren die Gruppen mit robusten Outdoor-GPS-Geräten zu verschiedenen Stationen einer vorbereiteten Route, an denen kleine Bewegungsaufgaben, Quizfragen oder gemeinschaftliche Aufgaben absolviert werden. Die Inhalte werden über eine digitale Plattform oder über klassische Geocaching-Strukturen bereitgestellt und verwaltet. Das Format findet in festen Terminen statt, endet jeweils mit einer gemeinsamen Reflexionsrunde und fördert neben der körperlichen Aktivität insbesondere den sozialen Austausch, die digitale Kompetenz sowie die langfristige Einbindung in das Vereinsleben.   

Empfehlungen für naturverträgliches Geocaching (Empfehlung für naturverträgliches Geocaching in den Niedersächsischen Landesforsten)

Konkrete Schritte: 

  • Vorbereitung – Interessierte gewinnen, Angebot kommunizieren, notwendige Materialien anschaffen // bis Mai 2026 
  • Routen und Inhalte entwickeln – Routen mit kleinen Bewegungsübungen und Teamaufgaben kombinieren // bis Juni 2026 
  • Auftaktveranstaltung und Start // Juni 2026 
  • Regelmäßige Durchführung – feste Uhrzeit, gleiche Struktur // ein Jahr lang 
  • Nach Förderung Verstetigung – Was hat gut funktioniert? Wo gab es Hürden? Ziel dauerhafte Integration ins Vereinsangebot 
    • Generationsübergreifende Events 
    • Kombination mit Gesundheitskursen 
    • Zusammenarbeit mit Organisationen vor Ort bspw. DRK 

 

Um die Ziele der Maßnahme zu verfolgen, müssen wir Software und/oder Hardware anschaffen:  

Ja, und zwar: Geocaching Plattform (bspw. Actionbound für eigene Routen), Outdoor-GPS-Geräte 

Beantrage Fördersumme: 3000€ 

Förderfähige Ausgaben: Honorare für Übungsleitungen, Sportmaterialien für Bewegungsimpulse, Geocaching Plattform, GPS-Geräte 

Neues Sportangebot (Beispiel II)

Titel der Maßnahme: Bewegungsabenteuer – Sportstation erleben 

Personenkreis: Kinder und Jugendliche 

Ziele: Innovative Bewegungsangebote schaffen, neue Zielgruppen erreichen 

Inhalt/Ablauf: 

Einführung eines neuen niedrigschwelligen Bewegungsangebots “Sportstation erleben”, um Kinder und Jugendliche mit Challenges Bewegungsfreude zu vermitteln und den Vereinssport näher zu bringen. 

Das neue Bewegungsangebot kombiniert klassische sportliche Challenges mit interaktiven, motivierenden Spielelementen und digitaler Vernetzung, um Kinder und Jugendliche für Bewegung zu begeistern. Mithilfe der Sportstation werden an mehreren Stationen unterschiedliche Lauf-, Geschicklichkeits- und Teamspiele angeboten. Die Ergebnisse können über eine App erfasst werden und spielerisch weiterverfolgt werden. Dabei sollen sportliche Herausforderungen mit Spaß an der Bewegung kombiniert werden. Im Vordergrund stehen Bewegungserfahrungen, Teamarbeit, Kooperation und Freude an gemeinsamer Aktivität. Die Stationen sind so gestaltet, dass unterschiedliche Fähigkeitsniveaus berücksichtigt werden und individuelle Fortschritte wertgeschätzt werden. Ebenso versuchen wir unsere bereits bestehenden Sportangebote bei den Sportstationen einzubinden, sodass Kinder und Jugendliche darüber hinaus Sportarten für sich entdecken können. 

Konkrete Schritte: 

  • Vorbereitung – Interessierte gewinnen, Angebot kommunizieren, notwendige Materialien und Sportstation anschaffen // bis Mai 2026 
  • Stationen raussuchen und Einheiten planen// bis Juni 2026 
  • Auftaktveranstaltung und Start // Juni 2026 
  • Regelmäßige Durchführung – feste Uhrzeit, gleiche Struktur // ein Jahr lang 
  • Nach Förderung Verstetigung – Was hat gut funktioniert? Wo gab es Hürden? Ziel dauerhafte Integration ins Vereinsangebot 
    • Kooperation mit Schulen, Jugendorganisationen oder weiteren Partnern 
    • Aktivtage mit der Sportstation als generationsübergreifendes Mitmachevent 

 

Um die Ziele der Maßnahme zu verfolgen, müssen wir Software und/oder Hardware anschaffen:  

Ja, und zwar: Sportstation 

Beantrage Fördersumme: 3000€ 

Förderfähige Ausgaben: Honorare für Übungsleitungen, Sportmaterialien, Bewegungsstationen, Sportstation 

Folgende Schritte sind notwendig:

  1. Antragsformular im Förderportal bis zum 27.04.2026 ausfüllen und absenden.  
  2. Sie erhalten eine automatisierte Eingangsbestätigung per E-Mail.
  3. Bewerbungsphase abwarten (13.03.-27.04.2026).
  4. Bewilligung abwarten (bis zum 02.06.2026). 
  5. Geplante Maßnahmen gemäß Antrag innerhalb des Förderzeitraumes (Von der Antragsstellung bis spätestens 26.04.2028) umsetzen. 
  6. Die Abrechnung und den Nachweis spätestens innerhalb von acht Wochen nach dem Projektende über das Förderportal einreichen. 
  7. Der LSB zahlt nach Prüfung der eingereichten Unterlagen die Fördersumme auf das Vereinskonto aus. 
  8. Zahlungseingang prüfen. 

Änderungen vorbehalten.

Kontakt

Neues regelmäßiges Sportangebot

Luise Winkler

Referentin Sportentwicklung

Neue Homepage, Neue cloudbasierte Plattform für Zusammenarbeit, Neue Vereinsmanagementsoftware, Neue Vereinsapp, Neue KI-Anwendungen (Künstliche Intelligenz)

Sönke Nordmeyer

Referent Digitalisierung Vereinsservice